作者 | 邱晓芬
编辑 | 袁斯来

过去数年间，AI眼镜无疑是消费电子领域波动最为剧烈的品类之一。

它最初沿AR路径演进，显示、光波导与空间计算被视为通往下一代计算平台的必经之路，然而重量、功耗、成本及量产难度很快构成实际制约。生成式AI兴起后，眼镜又被包装成“随身智能体”与“全天候感知入口”，甚至被赋予取代手机的想象空间。

目前，行业的多条路线仍在并行发展。Meta已从无显示拍摄类智能眼镜，进一步推出带显示及腕带交互的Meta Ray-Ban Display；Google也宣布，搭载Gemini的智能眼镜计划于2026年秋季面市。

对于资源有限的创业公司而言，一个更为实际的问题是：应当研发一款功能全面的通用眼镜，还是先锁定一个用户愿意付费的具体场景？

深圳艾普梦光学科技有限公司（简称APOM）旗下的智能眼镜品牌L'Atitude 52°N，选择了一条不够宏大甚至略显逆势的路线。他们没有将产品定义为“戴在脸上的手机”，而是将其聚焦为一副面向旅行与户外场景的AI智能墨镜。

APOM成立于2024年，核心团队由一群资深手机行业人士组成。

创始人兼CEO Gary在手机领域拥有近18年经验，早年从Android研发起步，曾在HTC从事手机软件与系统框架开发。2016年加入一加后，他从研发转向产品与运营，后负责操作系统相关业务。一加并入OPPO后，他又负责多品牌软件产品规划，并参与软件、AI等方向的战略研究。

公司联合创始人兼CTO郑筱桦，曾担任一加手机及OPPO旗舰机影像研发部门负责人。

在硬件赛道深耕多年后，APOM深知创业公司的当务之急是完成产品验证。据硬氪了解，L'Atitude 52°N首款眼镜标价399美元起，众筹累计金额已接近40万美元，预计2026年全年备货量约2万副，产品主要面向欧洲与美国市场。目前，该公司正在推进新一轮融资。

这组数据表明，APOM已获得首批付费用户，正从众筹迈向小规模商业化。接下来他们仍需证明：一副旅行AI眼镜，能否成为一门可持续的生意。

L'Atitude 52°N获2026年红点设计奖

一群手机人，不想“创造”新品类

长期从事手机行业，让Gary相信AI与多模态交互必将改变人机关系，但他对“创造一个全新品类”始终保持谨慎。

“减法原则”可视为他们的产品哲学。

在L'Atitude 52°N上，他们去掉了录音、会议转写、语音记事等功能，核心体验集中于第一视角影像、实时翻译与AI导览。

同时，他们将大量精力投入防水、抗跌落、一体注塑前框、眼镜设计及充电盒等在大众看来不易产生“想象力”的环节。

这套选择背后，隐含着APOM创始人Gary的一项基本判断：智能眼镜首先应是传统眼镜的升级，而非一个等待用户重新适应的全新品类。

过往经验基本印证了这一点。纵观硬件发展史，许多大众化智能硬件往往是在既有品类上完成升级。例如，TWS耳机“剪”掉了连接线，但并未改变人们听音乐的基本方式。在他看来，智能眼镜同样如此——新增能力固然重要，但加法导致的每一次基础体验下降（更重、更厚、更脆弱），最终都会被用户抛弃。

既然智能眼镜是传统眼镜的升级，其产品逻辑就不能完全照搬手机。

Gary向硬氪表示，手机是一台通用设备，人们不会因旅行、跑步或工作而更换不同手机；眼镜却与脸型、穿搭及使用场景紧密相关。因此，AI眼镜的终局未必会像手机那样由少数几款通用产品覆盖。对创业公司而言，机会或许不在于正面挑战Meta和Google，而是先找到一个足够扎实、足够具体的应用场景。

L'Atitude 52°N

APOM选择的切入点正是欧美的旅行市场。

一方面，欧美用户普遍有佩戴墨镜的习惯；另一方面，旅行也是智能眼镜便利性更易被感知的场景——在办公室，手机、电脑与电源触手可及，眼镜未必提供不可替代的价值；而在陌生城市的博物馆、户外路线，用户需要拍摄和理解眼前事物，也需与不同语言的人交流，频繁掏出手机反而会打断体验。

基于这一判断，APOM将功能优先集中在旅行所需的导览与翻译上。

Gary告诉硬氪，他希望让用户形成的认知是：“出门旅行时，我可以带上它”，而不是“这是一副功能很多但都不精的AI眼镜”。

设计一套旅行体验闭环

实际上，拍照、翻译与AI问答并非L'Atitude 52°N独有的功能。它真正试图构建的是一套完整的旅行体验闭环。

首先是摄像头。目前，许多AI眼镜上的摄像头主要承担多模态感知功能，帮助AI识别用户面前的物体。但一直以来，影像质量并未成为这类产品的核心——受镜架空间限制，智能眼镜难以容纳更大的传感器与复杂光学结构。

而L'Atitude 52°N试图更进一步。

它不仅搭载了一颗1200万像素摄像头模组，并在常规SoC与图像处理方案之外，增加了一颗专门的AI影像芯片。当用户按下眼镜架上的“快门”后，这颗独立芯片便能识别场景，对纹理、边缘、噪点、色彩及明暗关系进行实时优化。

Gary告诉硬氪，这颗芯片可改善旅行中高频出现的建筑、街景、自然风光中的暗光画面，降低录像中的噪点、闪烁与风噪。他们正尝试将手机行业积累的计算摄影经验，迁移到更小、更受限的眼镜载体上。

（左为Ray-Ban Meta；右为L'Atitude 52°N）

在影像之外，L'Atitude 52°N又围绕“旅行中看见什么”，延伸出AI导览功能。

当用户在博物馆、历史街区或城市景点看到一件作品或建筑时，可轻触镜腿，让眼镜识别眼前对象，再通过开放式扬声器播放讲解。

为避免泛泛的回答，他们还搭建了一个面向艺术作品、历史建筑与文化内容的知识库，通过RAG检索系统与导览Agent组织答案，如同为眼镜配备了一名AI向导。

这名AI向导被命名为Goya，与西班牙著名画家Francisco Goya同名。它不仅回答“这是什么”，还会解释一件作品为何诞生，以及它为何值得被关注。

L'Atitude 52°N

如果说AI导览解决的是旅行者如何理解眼前作品、建筑与城市的问题，那么实时翻译处理的，则是用户进入陌生环境后更具体的人际交流——在餐厅点餐、街头问路或办理入住时，语言障碍往往并不复杂，却会直接影响一段旅程的顺畅程度。

为此，L'Atitude 52°N通过五麦克风阵列采集佩戴者、交谈对象及环境声音，并自研了人声分离与环境降噪算法，以减少嘈杂环境中无关声音被误识别的情况。

在获得较清晰的语音后，系统还将通过新自研的音频压缩算法，结合谷歌最新的Gemini 3.5 Live Translate语音模型，进行实时流式处理。与过往翻译模式不同，它会结合上下文调整词义与表达，尽量减少机械的逐字转换，使翻译效果更贴近实际对话习惯。

影像、导览、翻译，由此形成一条完整的旅行体验链路：用户看到眼前的世界，用第一视角记录；遇到陌生事物时，可让AI解释；面对语言不同的人，则通过耳边翻译完成交流。

不过，为了让眼镜进一步适配户外旅游场景，L'Atitude 52°N还做了更多有趣尝试。例如，他们将对讲功能集成到小巧的眼镜挂绳中，使多名同行者能自动组网，在手机信号较弱的环境中保持联系。

L'Atitude 52°N

使用也很简单：只需将挂绳两端扣入镜腿末端的圆环，内置感应装置便会自动唤醒，并与眼镜完成配对，整个过程无需手动开机，也无需手动搜索眼镜设备。

L'Atitude 52°N

此外，他们还将可靠性纳入产品定义。眼镜按约1.8米抗跌落和IP65防尘防水设计，前框采用一体注塑工艺，大幅减少了拼接与潜在进水点。

其实，这些能力单独来看，似乎未必构成压倒性壁垒，但当独立AI影像芯片、垂直导览、翻译与户外性能围绕旅行场景组合成闭环，产品才逐渐形成辨识度。

着眼小处

当一支手机背景出身的团队要做专业的AI眼镜，Gary坦承，他们需要补齐传统眼镜行业对风格、脸型与佩戴的理解。

Gary多次前往德国，遍寻拥有多年传统眼镜行业经验的从业者。经过多次沟通，团队逐渐形成跨行业分工：德国与意大利团队负责风格、审美与佩戴经验，深圳团队负责电子系统、结构工程、软件与量产。

不同团队的判断标准时常发生碰撞。欧洲团队认为部分镜框过粗、颜色不够自然；深圳团队则必须为摄像头、电池与电路留出空间。双方需要解决的，不是抽象的“好不好看”，而是如何在电子器件、结构强度与镜框比例之间取得平衡。

为此，团队先后制作近百款原型，并结合欧洲用户试戴反馈，最终筛选出Berlin、Antwerp与Milan三种框型。

解决镜框外形与佩戴，只完成了设计的一半。既然L'Atitude 52°N被定义为旅行装备，那么用户如何收纳它、如何在旅途中为它充电，同样属于产品体验的一部分。因此，L'Atitude 52°N的设计没有止于镜框，而是继续延伸至眼镜盒。

过去几十年，眼镜盒往往只是容易被忽略的包装配件。但智能眼镜不同——它包含精密的电子元器件，需要充电，也比普通眼镜更需要应对挤压、碰撞与潮湿。因此，充电盒不应只是一个用完即被忽略的容器。它既要为眼镜充电，也要在移动途中提供可靠保护，还应延续产品本身的设计语言。

所以，L'Atitude 52°N设计了一个透明外壳——这不只是造型选择，也承担信息显示功能：用户无需开盖，即可看到眼镜的充电状态；拿起盒子摇一摇，还能了解盒内剩余电量。

L'Atitude 52°N

Gary告诉硬氪，其灵感来自便当盒——即便不打开盖子，也能知道里面装的是鸡腿饭还是排骨饭。

眼镜盒上没有独立按钮。当眼镜放入盒中时，内部灯光会亮起，直接告知用户设备已开始充电。这项交互的灵感来自一款《鱿鱼游戏》主题交通卡：刷卡成功后，卡面人物的眼睛会亮起。

如今，L'Atitude 52°N已从众筹阶段转向零售。接近40万美元的众筹，为他们提供了第一批付费用户。

可以确定的是，未来AI眼镜的竞争不会只发生在模型、芯片与参数表上。当所有技术都被装入镜框，真正决定产品能否留下来的，仍是几个最朴素的问题：人们是否愿意佩戴，会不会重复使用，又是否愿意为它付费。

L'Atitude 52°N选择从旅行切入，用影像、导览与翻译回答一个具体需求。这条路不会比“手机的下一代终端”的故事更宏大，却会更接近一件消费产品的起点。

首页图源｜企业供图
排版｜沈祺

欢迎交流